#полномочия

Как делегировать полномочия, чтобы потом не страдать: оптимизация управления в кризис

Оптимизация управления в кризис упирается в делегирование полномочий, а не задач. Как передать ответственность за результат, контролировать по метрикам, не свалиться в микроменеджмент. Признаки псевдоделегирования, кейсы, чек-лист.